تجزیه‌وتحلیل کمی مقاومت سازمانی و مهندسی مجدد فرآیند کسب‌وکار بررسی کشور اوگاندا

توضیحات محصول

مقاله ترجمه شده :تجزیه‌وتحلیل کمی مقاومت سازمانی و مهندسی مجدد فرآیند کسب‌وکار بررسی کشور اوگاندا

چکیده فارسی:

بسیاری از سازمان‌ها در کشور افریقا نیازمند مهندسی مجدد فرآیند کسب‌وکارشان برای بهبود کارایی هستند. هدف عمومی این مطالعه شناخت تاثیرات فاکتورهای متفاوت، شامل مقاومت سازمانی دربرابر تغییر، مهندسی مجدد فرآیند کسب‌وکار (BPR) است. مطالعات نشان‌می‌دهند که تنها ۳۰٫۴% از پروژه‌های BPR در اوگاندا، سیستم‌اطلاعاتی قابل‌استفاده‌ای دارند. پژوهشگران فاکتورهای تاثیرگذار برروی BPR و دلیل‌های محتمل شکست BPR را شناسایی‌کردند. پاسخ‌های احساسی شناخته‌شده کاربران در برابر پیاده‌سازی BPR از مقبولیت تا تست، سهل‌انگاری و خشم محدوده‌بندی‌می‌شود. براساس یافته‌های مطالعه، پژوهشگران مجموعه‌ای از توصیه‌های پیاده‌سازی BPR را فرمول‌بندی‌کرده‌اند. این مقاله یکی از علایق مدیران سازمانی، در پیاده‌سازی BPR و پژوهش‌های آینده در زمینه‌های مرتبط با این مطالعه است.

 

خرید این محصول

 
 زرین پال   
 
 

خواهشمنداست در صورت عدم دریافت فایل به با یادداشت کردن کد رهگیری و مراجعه به بخش پیگیری سفارش ها با زدن کد رهگیری فایل خود را مجددا دریافت کنید در غیر این صورت جهت هر گونه مشکل با شماره ذیل پیامک و یا تلگرام بدید

پشتيباني 24 ساعته (پيامك و تلگرام)

09189431367 

امکان پرداخت با کلیه کارت های عضو شتاب میسر است


 

سوالات و نظر شما در مورد این محصول