بررسی سبک مدیریتی مدیران پروژه برزیلی

مقاله ترجمه شده :بررسی سبک مدیریتی مدیران پروژه برزیلی

خلاصه

هدف پژوهش حاضر، شناسایی سبک مدیریت اتخاذی توسط مدیران پروژه می باشد. ما از تحلیل عاملی برای اصلاح داده ها و شناسایی سبک مدیریتی که معمولاً توسط مدیران پروژه استفاده می شود بهره گرفتیم. در نهایت، از آزمون لووِن  آنالیز یک طرفه تجزیه و تحلیل واریاس  و آزمون کروسکال-والیس  برای نظریه سازی با توجه به جنسیت و بخش سازمانی در یک نمونه از ۱۲۹ مدیر پروژه استفاده نمودیم. متوجه شدیم که بسیاری از مدیران پروژه ها سبک مدیریتی فعال و مصمم را ارائه داده و به تعامل بین طرفین اهمیت می دهند. احتمالاً مدیران پروژه برزیلی تمایل به حداقل رساندن خسارات خود در زمان بی ثباتی مالی دارند. نتایج پژوهش حاضر نشان می دهد که تفاوت قابل توجهی بین جنسیت و بخش سازمانی وجود ندارد. این یافته اذعان می دارد که صرف نظر از جنسیت و یا بخش سازمانی، آنها قضاوت مشابهی در مورد چگونگی مدیریت مردم و پروژه ها دارند. اهمیت مطالعات در مورد سبک مدیریت همچنان پابرجا است، به ویژه برزیل که ادبیات این موضوع برای آن بسیار نوبنیان و وضعیت اقتصادی کنونی اش در حال گذار است. نتایج حاصل از این مطالعه بینشی را برای مدیران پروژه علاقه مند به توسعه توانایی های مدیریتی خود فراهم می نماید.